公司舉辦安全標準化工地及精品工程觀摩活動
6月22日，公司安全標準化工地及精品工程觀摩活動在中海殼牌惠煉二期第六直屬分公司OCU項目、華南分公司硫磺回收項目舉行。公司副總經理劉斌、經理助理胡華偉出席了觀摩活動。中海殼牌惠煉二期HSE部片區經理雍自祥、PMT5安全經理李小偉，國信工程監理有限公司安全組長劉炎等應邀參加了應急演練觀摩活動。
此次觀摩活動是公司2017年度“安全生產月”和“安全生產萬里行”計劃系列活動之一，其目的是進一步加強公司施工安全生產管理，落實企業安全生產主體責任，規范項目施工安全生產標準化工作，推動工程項目施工標準化建設和精品工程建設，提升公司工程項目施工的質量、安全和品質。來自各分公司的書記、分管安全的副經理、安全負責人等20多家單位（部門）的30多人參加了這次觀摩活動。 觀摩活動以OCU項目“氮氣窒息事故應急救援演練”拉開帷幕。
按照事先制定的“氮氣窒息事故應急救援演練”方案，全體參演人員都能按照各自職責，迅速到位，出色完成了演練任務。
在隨后對OCU項目部、硫磺回收項目施工現場觀摩活動中，項目技術負責人和HSE經理先后就施工工序流程、安全文明施工做了詳細的講解，整個觀摩活動行程緊湊，氣氛活躍。觀摩團一行充分肯定了OCU項目和硫磺回收項目取得的成績，紛紛表示一定將好的施工經驗和安全文明施工亮點帶回去宣傳、學習推廣。
在下午的觀摩會上，代表們聽取了第六直屬分公司OCU項目經理劉興陽、華南分公司黨委書記兼硫磺回收項目經理齊少華的經驗交流匯報；公司安全環境管理部、工程管理部分別對《公司安全紅線管理》、《生產安全應急預案編制》、打造《精品工程》進行宣貫。
劉斌在觀摩會上作了講話。他說，近幾年公司在施工標準化建設方面積累了豐富的經驗，創安全生產標準化工地、建精品工程,是公司一直秉承的理念。舉辦這次觀摩活動目的，是為大家提供交流和學習機會，更是為了創建安全文明標準化工地，開展樣板引路、典型工程示范等推進安全標準化進程；希望觀摩代表要以本次觀摩活動為契機，通過交流學習，進一步提高認識，為創建安全文明標準化工地、提升公司工程項目建設的形象，起到促進和推動作用。
他強調，應急管理工作貫穿生產的全過程，涵蓋了安全生產的全部工作，必須建立源頭治理、過程管控、持續改進的工作理念；一是必須加強組織領導，落實主休責任，構建統一領導、分工負責、反應靈敏、運轉高效的應急管理體制；二是建立健全有力、有效、協同應對事故災難的工作機制。三是堅持“險時搞救援、平時搞防范”的原則，樹立依法應對、迅速處置、科學施救、信息公開的應急理念。
他指出， 當前公司安全生產形勢雖然較過去有了很大的好轉，但安全生產形勢依然較為嚴峻和復雜，傷亡事故依然沒有完全杜絕，項目現場又出現了一些新的情況和問題，表現在就是在對業主“借工”的管理上出現安全管理的法律糾紛。公司有的二級單位，由于項目規模較小，安全管理上存在非常大的風險，表現在項目高空作業操作平臺上空洞、臨邊維護不到位，登高爬梯欄桿維護不到位。這些都是極易造成事故的隱患！
劉斌還要求各單位、項目部必須嚴格落實公司有關項目現場“七條安全紅線”管理，檢維修項目要結合“七條紅線”貫徹好公司《檢維修項目安全操作規程和個人安全協議》，堅決制止重大傷亡事故的發生。各項目要按照公司《項目班前安全談話卡》的要求，將安全生產責任落實到最后一個環節即操作者本人；要按照公司頒發的《項目現場安全管理程序內容》要求，本著對公司、對廣大員工負責的精神，認真地開展項目安全管理，創造公司更加美好的安全生產環境！
