華南分公司部署安排2016年工作
3月11日至12日，華南分公司年初工作會議在廣州基地召開。公司總經(jīng)理胡流芳出席會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)陳岳剛、齊少華、袁哲華、施建華及各部室、各項(xiàng)目相關(guān)人員參加會議。會議傳達(dá)了公司十二屆五次職代會精神，回顧總結(jié)2015年工作，分析當(dāng)前建筑業(yè)形勢，安排部署安排2016年分公司工作。
胡流芳在會上對過去一年分公司取得的成績給予了充分的肯定，對在一線艱苦奮斗的全體華南職工表示慰問，并就做好2016年的工作，提出了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)改革創(chuàng)新、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的具體要求。他強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、昂揚(yáng)進(jìn)取的斗志，精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏，為深入推進(jìn)分公司建設(shè)，保障分公司經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
11日上午的大會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司十二屆五次職代會精神。分公司經(jīng)理陳岳剛就分公司2016年工作的思路進(jìn)行安排。他要求大家要保持清醒頭腦，認(rèn)清當(dāng)前困難形勢，以經(jīng)營工作為重心，統(tǒng)一思想，深化各項(xiàng)管理工作，降能增效，全力譜寫華南分公司新篇章。
在會上，分公司黨委副書記施建華頒布了關(guān)于分公司積分制管理實(shí)施辦法。龔衛(wèi)平、宋廣春、張小民、金永木等部室主任就2016年分公司經(jīng)營、安全、工程技術(shù)、材料等部室管理工作進(jìn)行布置。
在11日下午的大會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了述職述廉述德，分公司職工代表對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部室主任以及各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。
第二天上午，分公司施工生產(chǎn)組召開了生產(chǎn)調(diào)度會，各項(xiàng)目部匯報(bào)項(xiàng)目施工情況。隨后，分公司班子成員、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理等圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵問題展開集體討論，為分公司發(fā)展出謀劃策。
