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江蘇分公司召開項目管理交流會
來源:四化建 發布時間:2015-05-22 15:50
江蘇分公司召開項目管理交流會
       為了加強項目管理,全面規范履行公司項目管理體系要求,提高分公司的項目管理水平,4月18日,江蘇分公司在潞安項目現場召開項目管理交流會。分公司班子成員、主任三師、科室負責人、分公司項目經理和潞安項目有關負責人共計20余人參加了會議。
       會上,公司副總經理、江蘇分公司經理錢家林首先就潞安項目質量安全、施工進度、項目資源配置、業主服務等方面工作提出了具體的意見和要求,并提出動員分公司各項資源和力量,全力以赴按業主要求保質保量、安全正點地完成項目施工任務。接著,他就分公司的經營形勢進行了分析,提出了分公司經營工作的具體要求和措施,要求分公司各部門、各項目部要緊緊圍繞經營開發和項目施工這兩條主線開展好工作,對分公司項目管理各方面工作特別是質量安全工作提出了具體要求,對分公司下階段工作進行了部署。其后,他組織與會人員共同學習并講解了新修訂的安全生產法。
       分公司黨委書記劉大志就項目實施中著力踐行公司企業文化,分公司黨風廉政建設及領導干部廉潔自律提出了要求,對企業文化手冊學習、效能監察、青年管理人員的培養等具體工作進行了布置。
       會上,分公司班子成員、項目經理和各科室負責人結合分公司在建項目情況,就項目管理過程取得的成功經驗、存在的具體問題及履行公司、分公司管理制度和要求等方面進行了充分的交流和討論。會議期間,與會人員聽取了潞安項目負責人就項目進展情況、存在的主要問題及需要協調解決等事項的專題匯報,并巡查了項目現場,對施工中遇到的困難、問題,提出了相應的意見和建議。