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公司著力部署工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
來源:四化建 發(fā)布時(shí)間:2010-01-19 13:28
       2010年元月7日,公司在岳陽基地部署開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理和強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記邢金湘在會(huì)上強(qiáng)調(diào):要圍繞公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻番的目標(biāo),務(wù)實(shí)工作,著力開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題;弘揚(yáng)正氣,重點(diǎn)抓好作風(fēng)建設(shè)“十項(xiàng)突出問題”。公司機(jī)關(guān)部室主任、三副總師和基地二級(jí)單位黨、政、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司監(jiān)督部主任許貴平主持。
       按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)公司的要求,公司從2009年12月開始,計(jì)劃用兩年的時(shí)間,對(duì)2008年以來投標(biāo)承建金額在3000萬元以上的工程項(xiàng)目和2005年以來投資建設(shè)在500萬元以上的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面排查,著力治理工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理。重點(diǎn)檢查投資項(xiàng)目決策管理,項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)管理,項(xiàng)目合同管理,物質(zhì)(設(shè)備)采購、使用管理,項(xiàng)目資金安排使用管理,施工質(zhì)量、安全管理,項(xiàng)目信息公開、誠(chéng)信體系建設(shè)及項(xiàng)目的腐敗問題。
       針對(duì)公司目前在黨風(fēng)廉政建設(shè)上存在的突出問題,公司今年計(jì)劃重點(diǎn)抓好作風(fēng)建設(shè)“十項(xiàng)突出問題”的落實(shí)執(zhí)行,一是嚴(yán)禁在星期一至星期四打牌(休假員工除外);二是嚴(yán)禁利用公款內(nèi)部請(qǐng)吃請(qǐng)喝請(qǐng)玩;三是嚴(yán)禁工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,擅自安排親屬在所屬項(xiàng)目上工作;四是嚴(yán)禁開會(huì)遲到、早退、不請(qǐng)假缺席會(huì)議和在會(huì)場(chǎng)發(fā)出手機(jī)鈴聲;五是嚴(yán)禁背后發(fā)牢騷、講怪話,挑撥是非,詆毀同事和領(lǐng)導(dǎo),散布有損公司形象和內(nèi)部團(tuán)結(jié)的言論;六是嚴(yán)禁穿背心、短褲、吊帶裝、迷你裙、拖鞋上班;七是嚴(yán)禁上班時(shí)玩電游、看影視、炒股、串崗閑聊;八是嚴(yán)禁在辦公區(qū)域大聲喧嘩或與人發(fā)生爭(zhēng)吵;九是嚴(yán)禁攜早點(diǎn)進(jìn)入辦公樓和帶小孩上班;十是嚴(yán)禁在工作日中餐飲酒。
       為了保證公司作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)抓落實(shí),公司設(shè)置五個(gè)信息收集窗口: 1、不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查;2、接受來信來訪反映情況;3、開設(shè)監(jiān)督投訴熱線:0730-8609145 13873039030 15973010093 4、設(shè)立糾風(fēng)監(jiān)督電子郵箱:Xgp8635165@sina.com 5、設(shè)立糾風(fēng)QQ在線留言。QQ:(書劍)1092197583。